出錯的是[直覺]，還是[想法]?

出錯的是[直覺]，還是[想法]?

       有沒有認真做了一堆評估、思考、判斷之後依然出錯的時候?越是在乎，越是希望不要出錯，那，有沒有統計、分析過，越是小心越容易出錯的比例?

       這幾天剛好公司要參展，參展前交出去的LOGO稿一直等不到確認，思考著其實與之前的樣是沒太大差異，仔細的重新審完稿之後自己就先發出去做了，沒想到，居然出錯了...，沒注意到背景居然與版金顏色差異太大，成品尺寸與樣式也不適合直接用剪刀事後加工，出錯得當天是拖著疲憊身軀與懊惱回家的，沒想到今天一早進公司就想到了之前多做的成品，趕快拿出來一看，是合用的...。

       決策需要[感覺]，當下其實並沒法判斷對錯，那都是之後的事，別人如何評斷，看待決定了你的決定是對或錯...事後諸葛，是這樣說的嗎?前陣子行銷圈有個很有名的例子，關於光是網站建設就花了一百多萬，然後那位業主的事業很成功，一堆關於網站建置就是該如何如何的文章與評論紛紛出爐，偶然也看到了另外一種觀點的文章，如果，它失敗了呢?

       書中提到了，從全知的角度[天空之眼]的角度分析比賽，球員們彷彿按照著已知的腳本進行，每一個動作都像排練好的劇本一樣流暢，每一個猜測中做的決定看起來都如此的合理，但真的是這樣嗎?如果做的好且符合社會價值期待，那不在其中的大眾將會像先知般的評論、分析，而當事者是其實不斷的依據當下的情勢不斷的判斷、修正，那是連思考都來不及的當下，是快速且馬上決定的勝負。

       若仔細體會，可以發現用"直覺"作決策的當下，是有"情緒"支持的，無論事前有無評估，當決定執行的當下就有著自己的想像與期待，而那想像與期待將會賦予我們決定做這件事的意義，雖然意義也可能是事後加上的說詞。

       佛洛伊德把人類的頭腦分成三個部份，分別為"自我"(意識、理性)、"本我"(本能、慾望)、"超我"(道德、內疚)，並強調要使用理性控制本我，讓本我好好的被管制、約束，私認為他其實也是將"情緒"做了大略的劃分，其實不是只有失控才算情緒，情緒只是表達感覺的ㄧ種方式，人不是機器，在與本身之外的人、事、物互動的當下，都會有所體會，而這體會就是感覺，藉由別人或自己能意會到的形式表現出來的就是情緒。

       感覺產生感情;感情產生情緒，感情雖然有時會干擾認知，但若經由有意的練習"發線感覺"過後，是能夠藉由刻意練習來學習控制負面、會干擾認知的情緒的，情緒與我們的思想是相關的，在使用直覺來做決策前，事前是有著很多相關的經驗累積的，因此在我們的直覺相信這樣做就對了得當下，其實就是情緒腦直接先給了大腦相關得正面資訊感受，情緒沒有對錯，讓人會有這種誤解的是，我們並沒有好好表達情緒真正的意思，直接被過往不好經驗的感覺影響了。